Damit Fortschritt in Unternehmen passiert
Nachhaltiger Fortschritt in Unternehmen wird in erster Linie durch exzellente Führungskräfte erreicht. Wenn die Menschen an der Spitze klar, kraftvoll und menschlich führen, entfalten Strategien, Teams und Veränderungen erst ihr wahres Potenzial.
Viele Führungskräfte leisten bereits sehr gute Management-Arbeit – und genau hier liegt die Chance: Von einem sehr guten Manager zu einem exzellenten Leader werden. Aus starken Teams wirklich außergewöhnliche Leistungsgemeinschaften entwickeln. Aus Veränderungsprojekten echte Transformationen gestalten.
Genau dabei unterstütze ich Sie – praxisnah, strukturiert und mit großer Wertschätzung für die anspruchsvolle Rolle, die Sie täglich ausfüllen.
Aus meiner eigenen, über 25-jährigen Führungs- und Beratertätigkeit bringe ich fundierte Methoden, klare Struktur und viel Respekt vor der Erfahrung und Verantwortung aller Akteure in Unternehmen mit. Das Ziel ist immer dasselbe: Sie und Ihr Team sollen durch meine Unterstützung spürbar wirkungsvoller und gleichzeitig zufriedener arbeiten. Damit Fortschritt in Ihrem Unternehmen tatsächlich passiert.
In der Weiterentwicklung von Unternehmen haben sich in meiner Arbeit folgende Schwerpunkte herausgebildet:
Positive Leadership
Zeitgemäße Führung in exzellenten Unternehmen
Change-Management
Professionelle Begleitung von Transformationen in Unternehmen
Mein Fokus liegt auf der Weitergabe von Management-Wissen und der Vermittlung von Leadership-Skills für Führungskräfte und Unternehmer:
Seminare & Workshops
Nachhaltige Transfererfolge in zeitgemäßen Trainings
In meinen Trainings decke ich eine Vielzahl von Themen ab, z.B.:
- Führung und Motivation von High-Performance-Teams
- Verhandlungsführung und Abschluss-Techniken
- Innovations-Prozesse innerhalb von Change-Management-Projekten
Als zertifizierter Systemisch Integrativer Coach (Business-Coach) konzentriere ich mich auf das „Flourishing“ von Führungskräften in Unternehmen.
Spezialkompetenz im Automobilhandel
Aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit im Automobilhandel biete ich in dieser Branche die Begleitung bei zwei zusätzlichen Themenschwerpunkte an:
Interim-Management bei Führungsvakanzen
Befristete Übernahmen von Führungsaufgaben mit sofortiger Wirksamkeit. Genau dort setze ich an: Ich übernehme Verantwortung in der Standortleitung oder Verkaufsleitung, wenn kurzfristig Führung benötigt wird – etwa bei Krankheit, geplanter Restrukturierung oder in herausfordernden Veränderungsphasen. Mein Ziel ist es, Stabilität herzustellen und die Leistungsfähigkeit des Betriebes nachhaltig zu stärken.
Exit-Beratung für Autohaus-Inhaber
Der Weg, das eigene Unternehmen zu veräußern oder sogar zu schließen, erscheint einem Inhaber, der lange Jahre Arbeit und „Herzblut“ in seinen Betrieb investiert hat, oft schmerzhaft und in der praktischen Umsetzung nahezu undurchführbar. Dabei kann die Entscheidung zum Ausstieg in mehrfacher Hinsicht sehr positiv sein. Ich unterstütze Sie dabei, dass Sie einen Ausstieg finden.
Wie kann ich Sie unterstützen?
Meine Projekte sind so einzigartig wie meine Klienten, und eine Zusammenarbeit ist stets Vertrauenssache. Daher stehe ich Ihnen für ein erstes persönliches Gespräch oder eine Video-Konferenz gerne zur Verfügung. So können wir Ihre Erwartungen abstimmen und Sie prüfen gleichzeitig, ob eine vertrauensvolle Zusammenarbeit für Sie vorstellbar ist.