Führung ist kein Amt. Führung ist eine Haltung.
Ich entwickele Führungskräfte im Mittelstand, damit Unternehmen und Menschen wachsen und aufblühen.
Was meine Arbeit trägt: Ich weiß was es bedeutet, Verantwortung zu tragen – nicht aus Büchern, sondern aus über zwei Jahrzehnten Erfahrung als Gesellschafter und Geschäftsführer in einem mittelständischen Familienunternehmen. Mit allem, was dazu gehört: Entscheidungen unter Druck, schwierige Phasen, und irgendwann auch der Mut, ein Kapitel würdevoll zu beenden.
Diese Erfahrung ist die Grundlage meiner Arbeit. Ich berate, trainiere und begleite Führungskräfte – nicht nur weil ich Theorien kenne, sondern weil ich so viele Situationen, die meine Klienten beschreiben, selbst erlebt habe.
Mein Ansatz basiert auf der Positiven Psychologie: Ich arbeite nicht an Defiziten, sondern an Stärken. Nicht daran, was nicht funktioniert – sondern daran, was möglich ist.
Je nach Karrierephase und Bedarf arbeite ich als Mentor, Coach oder Berater. Für junge Führungskräfte, die ihren Stil noch entwickeln. Für erfahrene Leader, die in neuen Situationen Klarheit suchen. Für Unternehmer, die ihr Unternehmen und sich selbst weiterentwickeln wollen.
Kein Standardprogramm. Keine leeren Versprechen. Sondern echte Begleitung – auf Augenhöhe.
Das sagen meine Klienten:
Margit Schömann
, Caritasverband Mosel-Eifel-Hunsrück
Das Coaching mit Markus Lüttgen hat essenziell meine berufliche und somit auch meine persönliche Weiterentwicklung gefördert. Seine fokussierten Impulse treffen den Kern und ermöglichten mir, meine Herausforderungen aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Dadurch haben sich mir neue Lösungen eröffnet, die mir verschlossen waren.
Durch das Bewusstwerden meiner Werte und meiner Motivation, treffe ich heute gute und klare Entscheidung.
Vielen Dank für das konstruktive Coaching an Markus.
Pamela Thiel
, Parker Hanifin,
Die Coaching-Sessions mit Markus sind eine wahre Offenbarung. Mit einer einzigartigen Mischung aus Humor, schafsinnigen Fragen und ordentlichem Wachrütteln hat er mich nicht nur zum Lachen gebracht, sondern auch nachhaltig zum Nachdenken angeregt. Seine Fähigkeit, mich auf charmante Weise aus meiner Komfortzone zu locken, ist bemerkenswert. Bei ihm fühlt man sich stets gut aufgehoben und gleichzeitig herausgefordert. Wer einen echten Fortschritt mit einem Augenzwinkern sucht, ist bei Markus genau richtig.
Weiterentwicklung zu exzellenten Unternehmen durch Positive Leadership und erfolgreiches Change-Management:
Positive Leadership
Begleitung bei der Implementierung des Führungskonzepts der Zukunft für exzellente Unternehmen
Change-Management
Professionelle und erfolgreiche Begleitung von Unternehmen in Transformations-Phasen
Transfer von Management-Know-How und Vermittlung von Leadership-Skills für Führungskräfte und Unternehmer:
Seminare & Workshops
Nachhaltige Transfererfolge in zeitgemäßen Seminaren & Workshops
Vielfältige Themen-Schwerpunkte, z.B.:
- Führung und Motivation von High-Performance-Teams
- Verhandlungsführung und Abschluss-Techniken
- Innovations-Prozesse innerhalb von Change-Management-Projekten
Begleitung von Unternehmern und Führungskräften in allen Unternehmens- bzw. Karriere-Phasen.
Für Unternehmer & Führungskräfte
Coachings für Unternehmer und Führungskräfte für mehr Zufriedenheit.
Spezialkompetenz im Automobilhandel
Aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit im Automobilhandel biete ich in dieser Branche die Begleitung in zwei zusätzlichen Themen an:
Interim-Management bei Führungsvakanzen
Befristete Übernahmen von Führungsaufgaben mit sofortiger Wirksamkeit. Genau dort setze ich an: Ich übernehme Verantwortung in der Standortleitung oder Verkaufsleitung, wenn kurzfristig Führung benötigt wird – etwa bei Krankheit, geplanter Restrukturierung oder in herausfordernden Veränderungsphasen. Mein Ziel ist es, Stabilität herzustellen und die Leistungsfähigkeit des Betriebes nachhaltig zu stärken.
Exit-Beratung für Autohaus-Inhaber
Der Weg, das eigene Unternehmen zu veräußern oder sogar zu schließen, erscheint einem Inhaber, der lange Jahre Arbeit und „Herzblut“ in seinen Betrieb investiert hat, oft schmerzhaft und in der praktischen Umsetzung nahezu undurchführbar. Dabei kann die Entscheidung zum Ausstieg in mehrfacher Hinsicht sehr positiv sein. Ich unterstütze Sie dabei, den richtigen Ausstieg aus Ihrem Unternehmen zu finden – strukturiert und würdevoll.
Lassen Sie uns sprechen:
Meine Projekte sind so einzigartig wie meine Klienten, und eine Zusammenarbeit ist stets Vertrauenssache. Daher stehe ich Ihnen für ein erstes persönliches Gespräch oder eine Video-Konferenz gerne zur Verfügung. So können wir Ihre Erwartungen abstimmen und Sie prüfen gleichzeitig, ob eine vertrauensvolle Zusammenarbeit für Sie vorstellbar ist.